Algo que tenho aprendido ao longo dos anos desenvolvendo líderes, de diversas empresas, dos mais variados seguimentos, é que tempos difíceis geram grandes líderes.
Se olharmos para muitos dos líderes famosos ao longo da história, notaremos que eles se destacaram porque navegaram por mares aparentemente impossíveis de serem desafiados e superados, eles literalmente seguraram a lanterna e avistaram a luz no fim do túnel. Líderes lendários com Abraham Lincoln, Franklin D. Roosevelt, Winston Churchill, Nelson Mandela e tantos outros que vêm à nossa mente, todas essas figuras históricas foram confrontadas com situações incrivelmente complexas e muitas vezes catastróficas.
O que eles tem em comum, em vez de se encolherem nos momentos de pressão, eles reagiram com ousadia e inteligência, jogando a sabedoria convencional pela janela e desenvolveram (juntamente com sua equipe) métodos próprios para virar o jogo, e construíram histórias que nos inspiram até hoje.
Então o que isso tem a ver com os negócios? A resposta é tudo. Nos momentos de dificuldade nosso destino é traçado, e termos ao nosso lado pessoas preparadas para suportarem a pressão, e juntos construirmos um futuro promissor é o que todo empreendedor quer. Porém temos o dever de gerar um clima propenso para que esse líder se desenvolva.
Nas dificuldades os grandes líderes aparecem, e eles trabalham mais para romper as barreiras, procurando soluções criativas e inspirando seus colegas de trabalho a se manterem engajados e focados. Desta forma com o time integrado passamos pelas turbulências mais rápido, minimizando os efeitos de uma eventual “crise”.
Martin Luther King Jr. disse: “A medida final de um homem não é onde ele está em momentos de conforto e conveniência, mas onde ele está em momentos de desafio e controvérsia”.
Qualquer um pode segurar o leme quando o mar está calmo, você só precisa prestar atenção e saber em que direção seguir aproveitando o fluxo. Por outro lado, quando o mar não é calmo, e seguir o fluxo não é uma opção, os verdadeiros líderes aparecem e assumem o comando. É essa atitude que os torna tão especiais.
Mesmo quando as circunstâncias não são ideais, os grandes líderes acreditam em sua organização e sua equipe. Eles se orgulham de quem são e do que representam. E quando as coisas dão errado e a organização está sob pressão, essa consciência torna-se ainda mais importante e permite que eles continuem a trilhar seu caminho apesar dos desafios que se apresentam a sua frente.
Nos tempos de mudança, os líderes precisam permanecer fiéis aos seus valores e princípios, tendo congruência com os valores organizacionais, gerando força para transpor os obstáculos do mundo dos negócios. Uma cultura corporativa forte pode transformar o medo em confiança e se tornar a melhor blindagem contra momentos difíceis.
Sabemos que o maior patrimônio que temos nas empresas são as pessoas, e desenvolve-las é parte do segredo de sucesso da maioria dos empreendedores que atravessaram a turbulência de forma mais harmoniosa.
Os seus líderes estão sendo desenvolvidos?
No final, sabemos que qualquer equipe, departamento ou organização, precisa estar alinhada e direcionada a valores e objetivos em comum, otimizando resultados e gerando um clima positivo e de inovação na empresa.
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