Ao longo dos últimos anos tenho tido o privilégio de trabalhar com grandes líderes e empreendedores, e cada mais me convenço que para atingirmos resultados extraordinários precisamos de uma equipe comprometida, alinhada e simplesmente obcecada por resultados.

Mas você pode dizer “OK, MAS COMO MONTAR ESSE DREAM TEAM”, e eu respondo com planejamento, paciência, persistência e muita, mais muita mentoria.

 

Então vamos abordar um pouco mais estes tópicos.

 

Planejamento: atrair e reter talentos deveria ser uma das prioridades de todas as empresas desde o início de suas atividades. A montagem de um time de qualidade e a busca pelas pessoas que vão compor seu respectivos postos estratégicos deve ser incansável. DICA: Um bom clima de trabalho, condições para entrega de resultados (isso inclui equipamentos que possam render de forma adequada) e um bom plano de cargos e salários pode fazer toda a diferença.

 

Paciência: muitas vezes pode levar mais tempo do que o esperado para que esta equipe esteja completa, e neste momento ansiedade demais pode atrapalhar e nos levar ao erro em uma determinada contratação, portanto manter a serenidade ser leal ao seu Planejamento Estratégico pode garantir noites tranquilas de sono, melhor ter o time desfalcado do que ter que carregar peso morto.

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Persistência: se fosse fácil todo mundo teria resultados incríveis, mas estas conquistas vem com o tempo, afinal de contas nosso aprendizado vem com o tempo. Mas a pergunta que não quer calar é, quanto tempo você destinou para este momento do seu negócio? Na maioria das vezes o  empreendedor tem tantos afazeres e preocupações que o fato do time não estar pronto e a altura do desafio proposto no tempo determinado começa a gerar um desconforto. Mas aqui brilha a estrela do líder que nos momentos de dificuldade assume a frente e acelera os resultados. DICA: se a sua organização não está conseguindo atrair talentos, reveja sua MISSÃO, VISÃO e VALORES, pois talvez estas questões não estejam comunicando claramente o PROPÓSITO do seu negócio, afastando os talentos.

 

Mentoria: no mundo frenético que vivemos cada vez temos menos tempo para nos dedicar verdadeiramente as pessoas, sabendo disto, é nosso dever observar o time, identificar aqueles colaboradores que estão se destacando e, acima de tudo, transferir nosso conhecimento e manter um acompanhamento próximo afim de garantir a continuidade do nosso trabalho. Infelizmente o ser humano não faz download e para que possamos deixar um legado, o caminho mais curto sempre será através do contato direto com aqueles que entendemos como capazes de entregar um resultado ainda melhor do que o que nós entregamos.

 

Não tenham dúvida, quanto mais a tecnologia avançar, mais temos que SER HUMANOS para nos destacar em um mercado cada vez mais competitivo. E como dizia Einsten “Sucesso é você deixar sucessivos sucessores bem sucedidos”.