Como Montar um Plano Estratégico

Os planos estratégicos auxiliam os empresários a desenvolver ações para alcançarem os resultados desejados.

Todo início de ciclo é um momento oportuno para reavaliarmos nossos planos de ações e as metas estipuladas pela empresa, lembrando que as metas não podem ser baseadas apenas em boas ideias. As empresas são impulsionadas por resultados, e no momento de planejamento temos a oportunidade de redefinir, ou definir novos objetivos e caminhos para desenvolvermos nossos negócios nas mais diversas áreas, tais como: finanças, capacidade de geração de resultados, engajamento entre a operação e clientes, etc.

O principal foco é a criação de ações para melhorarmos os resultados finais, catapultando a empresa e gerando crescimento em relação ao mesmo período do ano anterior, caso a empresa seja nova, avalie os resultados mês a mês, sempre com foco no crescimento, aumentando a receita, o resultado e melhorando o ROI (Retorn Of Investiment – Retorno Sobre o Investimento). Quanto mais informações temos a respeito do nosso negócio e o meio que estamos inseridos, mais fáceis se tornam nossas decisões, nos conduzindo naturalmente ao alinhamento corporativo.

Para estabelecer melhores metas e objetivos, procure envolver o máximo de gestores e colaboradores do grupo, gerando o sentimento mútuo de responsabilidade desde o estabelecimento dos desafios, até a conquista deles.

Não é incomum, no decorrer do período, haver um desânimo na busca das metas, seja por perda do foco, ou por ter dimensionado sua meta de forma equivocada, na verdade apenas 8% das pessoas que definem suas metas no ano novo, concluem todos os objetivos e ultrapassam seus objetivos ao final do mesmo ano. Então partindo desta informação, já sabemos que naturalmente nossa equipe tende a diminuir o ritmo no meio do ano, afetando o desempenho da organização, dificultando a conquista das metas pré-estipuladas.

Para melhorar as chances de sucesso, é importante identificar índices de desempenho, medindo todas as atividades e identificando os responsáveis por cada etapa dos processos, monitorando assim em tempo real os resultados, otimizando o desempenho do grupo todo.

E para manter os envolvidos motivados, é importante incluir políticas de recompensas e incentivos para todos que cumprem suas metas e até mesmo superam as expectativas.

Trabalho com desenvolvimento de pessoas e negócios à 16 anos, tenho observado que uma das melhores formas de alinhar um negócio é muitas vezes trazendo profissionais de fora do contexto usual da empresa, para que com sua experiência somada a equipe de profissionais do grupo, possam desenvolver um Plano Estratégico desafiador e que traga crescimento vigoroso a empresa no período determinado.

Neste cenário, nada melhor do que ter um time motivado e devidamente preparado para extrair o máximo que o mercado puder dar, agora, fica uma reflexão importante, seu time está preparado? Caso sua resposta seja não, ainda dá tempo de recuperar o tempo perdido, funcionários bem treinados, dominam não só as tarefas que executam, mas tem um excelente panorama geral de todo o contexto da empresa e quais os processos mais atuais e eficientes do mercado, podendo também realizar sugestões de melhorias, contribuindo para o crescimento da empresa e no seu processo de inovação.

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